Les investissements publicitaires de vidéos en ligne (TVA+, TOU.tv, Crave, Netflix, Prime, Disney, YouTube, etc.) versus la télé linéaire sont disproportionnés par rapport à leur consommation.
Ce qui l'explique, selon nous :
- Les coûts de production des vidéos en ligne : c'est moins cher
- Le data : on a accès à des statistiques
- Nos biais : on peut supposer que les acheteurs médias tombent dans le piège de placer dans ce qu'ils consomment plutôt que dans ce que leur clientèle cible consomme!
La force de notre travail au quotidien est là.
Nos analyses et nos réflexions stratégiques sont impartiales et fondées sur les faits. On pousse plus loin pour maximiser le budget publicitaire de nos clients!
LES PERCEPTIONS DU TRADITIONNEL
On le dit souvent, mais le portrait médiatique a tellement changé dans les dernières années, c’est fou!
Une chose qui nous agaçait depuis longtemps est l’utilisation du terme «médias traditionnels» lorsque l’on parle de télé, radio ou journal. Cela sous-entend qu’ils sont classiques, conventionnels et immuables. On entend même des clients dire qu’ils ne veulent pas faire de médias traditionnels comme si c’était dépassé!
Pourtant, ces médias ont développé un volet numérique et réseaux sociaux à vitesse grand V et ça continue! Ils sont de plus en plus novateurs dans leurs offres de produits/formats.
De plus, il ne faut pas oublier les grandes forces de ces médias dits «traditionnels». Ce sont ces médias qui permettent aux entreprises d’acquérir de la notoriété et du rendement à long terme.
REVOIR NOTRE DISCOURS
Une grande réflexion a été entreprise et, depuis quelque temps, nous n'utilisons plus le terme «médias traditionnels» chez Beez. Maintenant, nous parlons de MÉDIAS PROPULSEURS et nous avons revu notre environnement médias afin de le synthétiser pour mieux l’expliquer à nos clients.
Nous croyons fermement que chaque média a ses forces et qu’un bon équilibre entre médias propulseurs et médias numériques apporte des résultats supérieurs. Nos campagnes basées sur cet équilibre prouvent.
NOUS LIBÉRONS LES DROITS!!
Sachez que si vous désirez utiliser le terme «média propulseur» au lieu de «traditionnel», nous libérons tous les droits! Nous pensons que ce serait bénéfique pour nos industries (agences et médias).
Cette année, nous avons réalisé deux campagnes au-delà de nos frontières pour le Centre de la Francophonie des Amériques. En tout, ces campagnes ont été placées dans plus de 15 médias à travers le Canada et les États-Unis. Le mandat comportait la stratégie et la planification des campagnes «Récits historiques» et «Mois de la francophonie».
Objectifs
La campagne des Récits historiques visait à promouvoir les capsules sur les récits historiques des Amériques. Ultimement, l’objectif était d’amener des visites sur le site. La campagne du Mois de la Francophonie, quant à elle, poursuivait les objectifs suivants : promouvoir le mois, appuyer les médias francophones et augmenter le nombre de membres.
Stratégies globales
Les deux campagnes ont été déployées sur les marchés canadiens et américains. La stratégie globale consistait à répartir le budget au prorata de l’importance des marchés. Ainsi, dans le Canada (excluant le Québec) et aux États-Unis, nous avons ciblé les villes ayant la plus grande concentration de francophones (langue parlée). De plus, nous avons stratégiquement positionné la campagne du Mois de la Francophonie avec celle pour la promotion des capsules historiques.
Stratégies spécifiques
La stratégie spécifique pour le Mois de la Francophonie se focalisait sur le concours. Nous avons opté pour la portée plus que la durée. Le placement s’est fait sur des plateformes numériques de journaux, dont leur site web et leur application. Pour appuyer les médias principaux, nous avons acheté des espaces publicitaires papier de certains journaux qui publiaient des cahiers spéciaux concernant le Mois de la Francophonie. Enfin, nous avons promu les autres activités qui se déroulaient dans le cadre du mois via un formulaire pour le concours.
La stratégie spécifique pour les Récits historiques reposait principalement sur du placement Facebook, avec comme appui du Display. Sur ces médias, nous avons ciblé les personnes ayant un intérêt pour l’histoire, l’actualité, l’art, les voyages et possédant des études supérieures. De plus, nous avons travaillé avec un cap de fréquence pour contrôler la fréquence d’exposition publicitaire de la campagne. Finalement, en plus d’adapter les messages pour chaque marché, nous avons utilisé différents formats.
Résultats
Nous sommes énormément fiers des résultats des deux campagnes. Comparativement à 2020, nous constatons une très grande augmentation de l’achalandage sur le site et du nombre de pages vues. De plus, le taux de clic est largement supérieur à la moyenne. Le concours mis de l’avant a obtenu une excellente participation en plus d'augmenter le nombre de membres de façon significative. Aux États-Unis, les résultats sont très concluants. De manière globale, nous avons beaucoup de données pour les prochaines campagnes, mais aussi pour les besoins internes du Centre.
Et le meilleur résultat pour la fin : les clientes sont très contentes!
En juin dernier, les chaînes généralistes ont présenté leur programmation télévisuelle pour la saison 2021-2022. Beez était au rendez-vous pour ne rien manquer des grands retours et des nouveautés qui feront leur entrée dès septembre. Autant vous dire que les stations ne se sont pas tournées les pouces dans la dernière année; il y en aura pour tous les goûts, et les possibilités de placement stratégique sont intéressantes. Julie Durand, experte en stratégie, suit tout cela de très près pour vous offrir les meilleurs résultats dans vos campagnes publicitaires.
Cette année, beaucoup de productions originales seront à l'antenne.
Grands retours
Nouveautés
Cette année, la chaîne a présenté sa programmation sous le concept de l’émission Pour em-porter avec France Beaudoin.
Grands retours
Nouveautés
Télé-Québec a présenté sa programmation avec le concept de l’émission 2 hommes et une fille en or. Cette saison, la cible est la famille. Au menu, les pauses commerciales seront plus courtes qu'ailleurs.
Grands retours
Nouveautés
Il y aura une émission spéciale pour la rentrée (Curieuse Rentrée) si vous voulez tout savoir sur la programmation (3 septembre 19 h 30).
Cette saison, TVA mise sur de grands retours, mais aussi quelques nouveautés.
Grands retours
Nouveautés
Une émission spéciale (La fête de la rentrée) présentera la programmation complète le 12 septembre prochain.
Donc beaucoup de nouveautés à découvrir sur nos antennes...Bonne écoute !
Beez a été sélectionnée par Spotify Canada comme exemple de succès dans le document de présentation officielle de la plateforme. Les résultats de campagne obtenus avec Spotify pour notre client, Le Palais Montcalm, servent maintenant d’exemple.
Nous sommes plus que fiers d’avoir fait une stratégie innovante avec cette plateforme. Le but de la campagne était d’attirer le plus d’amateurs possible à acheter un concert musical virtuel. Nous avons réussi à cibler précisément les auditeurs qui écoutaient l’artiste ou des artistes similaires en leur proposant le concert virtuel. L'enregistrement audio de l’annonce ainsi que le placement média a entièrement été réalisé avec la plateforme Spotify Ad Studio.
Avec la plateforme Spotify Ad Studio, on peut maintenant créer des campagnes avec des messages et des cibles différentes. L'implantation du système Test A/B permet ce type de placement essentiel pour optimiser les campagnes et atteindre la cible avec plusieurs messages. De plus, la plateforme s’est dotée d’un système de rapport et de facturation simplifiée. C’est un ajout bien apprécié !
L’implantation d’un cap de fréquence est maintenant disponible. C'est très pratique pour atteindre une personne à une fréquence optimale afin de maximiser la rétention et la compréhension du message. Il est également possible de faire jouer plusieurs annonces en rotation et de mettre en place une stratégie en fonction d'instructions de routage précises. Cela permet de créer une variété de contenus et d’attirer davantage l’attention de la clientèle cible. De manière générale, la plateforme vient d'effectuer plusieurs améliorations continues du Spotify Ad Studio pour faciliter le placement média et arriver à de meilleures performances.
Spotify ne cesse de croître mondialement, c'est donc un allié que nous nous devons de considérer lors de l'élaboration de nos stratégies.
Dans le contexte planétaire actuel, l’achat en ligne s’est vu propulsé au sommet. Les baby-boomers rejoignent le marché numérique, le mobile domine le terrain, la concurrence est vive et la personnalisation devient primordiale. Êtes-vous prêt à répondre à ces nouveaux défis sans tomber dans les pièges?
La pandémie a su attirer de nouveaux acheteurs en ligne. En effet, les boomers sont plus présents en ligne que nous le pensons. Près de 35% d’entre eux disent qu’ils magasineront en ligne dorénavant. Il importe de les considérer dans nos stratégies numériques dans des périodes aussi achalandées que le Black Friday.
Attention! Une problématique ressort beaucoup chez ces nouveaux clients : au moment de l’achat, ils ont souvent des problèmes qui ne permettent pas de conclure la vente. La solution préconisée est de laisser un « chat » disponible sur vos plateformes. Guider ces acheteurs hésitants dans leur processus d’achat est un bon moyen de les sécuriser.
Les achats (conversions) se font majoritairement sur mobile plutôt que sur ordinateur. Eh oui, les acheteurs consomment vos plateformes sur leur mobile; c’est votre point de rencontre le plus visité (et de loin!). On n’a qu’une occasion de faire bonne impression; il faut la saisir intelligemment. En ce sens, il est donc crucial d’adapter de façon efficiente les plateformes sur lesquelles le client pourra effectuer son processus d’achat et sa transaction finale.
Le CPM (coût par mille) peut être jusqu’à 3 fois plus élevé durant une période achalandée comme le Black Friday. Depuis le printemps dernier, la compétition s’accélère vivement sur le marché. Est-ce que votre stratégie maximisera votre budget de façon intelligente?
Tout le monde peut acheter de la publicité numérique. Néanmoins, toujours faut-il que ce soit fait de la bonne manière, faute de résultats performants. L’objectif d’une stratégie n’est pas d’aveugler, mais bien de marquer. Il s’agit ici de parvenir au fragile équilibre entre atteindre vos publics cibles sans gaspiller les sous investis et submerger vos consommateurs inutilement.
Plus que jamais, la personnalisation des publicités auprès des audiences cibles sera gage de réussite. Comme le proverbe québécois le dit si bien : ce qui est bon pour pitou n’est pas bon pour minou. Il est fondamental et prioritaire de cibler vos clientèles de manière personnalisée.
Le marché des médias numériques évolue, et nous aussi. Les experts chez Beez bâtissent des stratégies solides pour offrir un rendement optimal et des résultats concrets. Chez nous, on vend la peau de l’ours avant de l’avoir tué. On est convaincu que les solutions élaborées auront les bénéfices escomptés. Prenez rendez-vous avec notre équipe pour mettre en place vos stratégies.
Environ 85% des consommateurs dans le monde font des achats en ligne. D’ailleurs, 1 acheteur mondial sur 3 a l’intention de passer moins de temps dans les magasins même après la pandémie. Qui plus est, c’est l’un des moyens les plus sécuritaires de magasiner en temps de pandémie.
Êtes-vous certain que vos placements radio sont optimaux?
Deux fois par année, Numéris sort les sondages radio qui présentent le classement des stations selon la part et la portée pour plusieurs marchés du Canada. Depuis plus de 10 ans, Beez est membre Numéris et a développé une expertise d'analyse.
Une analyse personnalisée des sondages en A25-54 et dans le groupe cible de votre clientèle vous permet :
- d'avoir l’heure juste des sondages radio dans votre marché;
- d'augmenter la performance et l’efficacité de vos campagnes selon vos $ investis;
- de faire des choix éclairés;
- de faire des placements plus ciblés;
- de bien guider vos achats radio;
- d'avoir l'assurance de vous fier à des résultats et une l’analyse impartiaux.