Image de marque

Création de contenu

Création

Être davantage au goût du jour.

Établir un ton rédactionnel qui sera teinté des valeurs du client.

Avoir une approche positive osée et inspirante.

Développer un symbole graphique, inspiré du style typographique du logo, qui représente une fenêtre ouverte sur l'espoir.

Création

Développer une image qui saura interpeller davantage un plus large public (au-delà du marché québécois).

Mettre en valeur l’expertise technologique et marketing.

Créer un ensemble d’éléments iconographiques personnalisés permettant d’habiller graphiquement l’image, de symboliser les services et d’offrir une flexibilité pour les divers besoins graphiques.

Campagne de recrutement

Stratégie

Développer un concept dédié au recrutement des panélistes, avec une identité propre, tout en respectant la nouvelle image de SOM.

Épurer le visuel et structurer clairement les niveaux de contenu, afin de maximiser son impact.

Espace paneliste

Objectifs

Augmenter la croissance des ventes et des rendez-vous.

Renforcer la notoriété dans un contexte très concurrentiel.

Positionner la concession comme un acteur humain, accessible et rassurant.

Continuer à tisser des liens durables avec la communauté locale.

 

Stratégie globale

Déployer une stratégie marketing 360 avec des campagnes dédiées par département (véhicules neufs, véhicules d'occasion et services).

Travailler en entonnoir de conversion : de la notoriété jusqu'à la conversion, avec des messages adaptés à chaque étape du parcours client.

Faire de la radio comme média de masse.

Faire un mix médias numériques complémentaires et synergiques.

S'impliquer dans la communauté avec la collecte d'équipements sportifs.

Objectifs

Remettre Buffet Maison dans la tête des gens.

Changer la perception que Buffet Maison est un buffet typique classique.

Faire connaître l’éventail du prêt-à-manger et du service traiteur.

Augmenter les ventes.

Stratégies

Développer une image forte et distinctive.

Informer des nouveautés liées à la reprise par Groupe Blouin.

Faire du marketing de contenu.

Utiliser des médias de masse et des médias numériques.

Négocier des ententes médias pour l’ensemble des entités du Groupe Blouin.

image publicitaire

Objectifs

Augmenter la notoriété

Augmenter le volume d’affaires

Se démarquer de la compétition

Stratégies générales

Revoir l’image de marque

Créer une image publicitaire distinctive

Travailler en campagne et par marché

Être présent à l’année avec emphases dans les grosses périodes

Conseiller la répartition le budget au prorata des marchés

Se concentrer sur quelques médias afin de les dominer

campagne particuliers

gestion de communauté

objets promotionnels

Objectifs

Faire connaître Groupe Blouin et ses principales propriétés.

Établir une notoriété d'excellence.

Renforcer la synergie du groupe.

Être flexible et agile.

Stratégies générales

 

 

 

Présenter et mettre en avant Groupe Blouin.

Consolider la notoriété.

Montrer l'humain, Jérôme Lajeunesse, derrière le groupe.

Informer sur les grands changements, acquisitions, rénovations, etc.

Montrer que Buffet Maison et Boulangerie Blouin sont de grandes entreprises.

Négocier des ententes médias pour l’ensemble des entités du Groupe Blouin

 

 

 

Objectifs

Créer une nouvelle identité publicitaire plus actuelle permettant au Palais Montcalm de se démarquer.

Développer un design flexible pour s'adapter aux différentes contraintes.

Établir une grille graphique solide pour rendre le client autonome dans tous les montages internes.

Avoir un élément graphique distinctif au Palais Montcalm qui évoque un symbole inspiré des vibrations sonores.

Rendre le style plus accessible à toutes les cibles et les styles musicaux.

Création

Un style épuré, plus moderne, qui laisse davantage de place à l'image et à l'artiste.

Une typographie plus sobre, simple, pour mettre l'accent sur les éléments graphiques et favoriser la lisibilité.

Une utilisation d'une forme, pour les images, permettant de s'adapter à tous les types de formats et contraintes photographiques.

La possibilité de changer la couleur d'accent, chaque année, pour créer une nouveauté sans modifier l'image publicitaire.

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Beez
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