Objectifs

Augmenter la notoriété

Augmenter le volume d’affaires

Se démarquer de la compétition

Stratégies générales

Revoir l’image de marque

Créer une image publicitaire distinctive

  • Intervenir sur la place publique pour débloquer l’impasse de financement du Centre de crise.
  • Valoriser le Centre de crise en démontrant qu’il est essentiel à Québec.
  • Obtenir un financement plus élevé.rnrnBâtir une notoriété auprès de la population générale.
  • Faire pression sur le CIUSSS de la Capitale-Nationale pour qu’il finance mieux le Centre de crise.

Placer l’humain au premier plan en mettant de l’avant les acteurs principaux au CCQ (tant intervenants qu’usagés).

Utiliser le symbole de la main qui représente la proximité dans la relation d’aide.
Développer une histoire en évolution sur 3 phases pour représenter globalement la situation :
Phase 1 - Travailler la notoriété
Phase 2 - Mettre de l’avant les intervenants, essentiels dans le processus.
Phase 3 - Conclure positivement pour démontrer que le CCQ est essentiel.

Résultats

Par cette campagne d’un mois, le Centre de crise de Québec a réussi à obtenir le financement nécessaire. L’objectif visé a donc été atteint haut la main.

Objectifs

  • Augmenter l’achalandage.
  • Se repositionner.
  • Créer une image pub et un liner publicitaire distinctif.
  • Se démarquer vis-à-vis la compétition.

Création

  • Développer une image de base facile à décliner afin d’optimiser votre autonomie.
  • Avoir un style et une approche unique.
  • Favoriser la notoriété et la reconnaissance dans l’ensemble des actions publicitaires.
  • Créer un concept qui vous donnera davantage de personnalité.
  • Associer Piscine Soucy à une émotion positive.
  • Démontrer que vous êtes présents pour vos clients.
  • Informer que vous offrez un service clé en main.
  • Permettre de véhiculer l'étendue de vos produits et services.
  • Offrir une structure claire qui favorisera la reconnaissance.

Objectifs

Faire connaître Groupe Blouin et ses principales propriétés.

Établir une notoriété d'excellence.

Renforcer la synergie du groupe.

Être flexible et agile.

Stratégies générales

 

 

 

Présenter et mettre en avant Groupe Blouin.

Consolider la notoriété.

Montrer l'humain, Jérôme Lajeunesse, derrière le groupe.

Informer sur les grands changements, acquisitions, rénovations, etc.

Montrer que Buffet Maison et Boulangerie Blouin sont de grandes entreprises.

 

 

 

Objectifs

Valoriser et faire connaître le rôle essentiel des professionnels de la SQI

Mettre une pression sur les instances gouvernementales pour améliorer les conditions des employés

Stratégie

Faire une stratégie par localisation très ciblée en diffusant dans tous les médias un visuel personnalisé pour chaque chantier en péril

Utiliser le numérique en hyperlocalisation

Faire de l'affichage abribus à Québec et à Montréal à moins de 500m des chantiers menacés

Diffuser un message radio avec un teaser accrocheur une semaine précampagne et poursuivre ensuite avec un message général pour l'ensemble des médias.

Productions radio

Stratégie

Diffuser un message radio avec un teaser accrocheur une semaine précampagne et poursuivre ensuite avec un message détaillé pour le reste de la campagne.

30sec

Campagne radio

Objectifs

Travailler la notoriété.

Augmenter la récurrence d'achat d'un consommateur.

Rajeunir le public cible.

Avoir une visibilité à l'année.

Faire découvrir et mettre en valeur les producteurs.

Démontrer que les producteurs sont heureux d'être au Grand Marché.

Faire ressortir le côté humain.

Se donner de la personnalité, surprendre et se démarquer de la compétition.

Création

Un concept qui donne une personnalité et favorise la reconnaissance.

On intègre une touche humaine en faisant vivre la cible dans les cinq thèmes.

On utilise le pourquoi (les raisons) au lieu du quoi (le produit). Un ton humoristique dans chaque mise en scène, une formule pour susciter la surprise, une introduction accrocheuse qui se démarque de la compétition.

Une solution proposée par l’icône, en appui, pour rappeler que le Grand Marché est ouvert à l’année.

Un nuancier aux couleurs franches, pour attirer l’oeil, inspiré des produits frais disponibles au Grand Marché.

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