Site web
Objectifs
- Créer un visuel distinctif pour se démarquer et représenter son unicité.
- Développer un site qui saura mettre de l’avant, de manière optimale, son offre.
Image de marque
Objectifs
Augmenter l'achalandage.
Augmenter l'inventaire de véhicules usagés.
Implanter la nouvelle image.
Pub radio
Écouter
Stratégies générales
Faire du mix média.
Utiliser la radio comme média de masse.
Appuyer avec des médias numériques.
Faire du ciblage comportemental avec les adresses compétitrices.
Stratégies créatives
Se démarquer visuellement de la compétition malgré les règles établies de la marque.
Dégager le nouveau positionnement.
Pub radio
Écouter
image de marque
Objectifs
Remettre Buffet Maison dans la tête des gens.
Changer la perception que Buffet Maison est un buffet typique classique.
Faire connaître l’éventail du prêt-à-manger et du service traiteur.
Augmenter les ventes.
Stratégies
Développer une image forte et distinctive.
Informer des nouveautés liées à la reprise par Groupe Blouin.
Faire du marketing de contenu.
Utiliser des médias de masse et des médias numériques.
Négocier des ententes médias pour l’ensemble des entités du Groupe Blouin.
image publicitaire
marketing de contenu
campagne de Noël
Pub radio
Écouter
Objectifs
Augmenter la notoriété
Augmenter le volume d’affaires
Se démarquer de la compétition
image publicitaire
Stratégies générales
Revoir l’image de marque
Créer une image publicitaire distinctive
Travailler en campagne et par marché
Être présent à l’année avec emphases dans les grosses périodes
Conseiller la répartition le budget au prorata des marchés
Se concentrer sur quelques médias afin de les dominer
campagne particuliers
Pub radio
Écouter
Pub radio
Écouter
Pub radio
Écouter
Pub radio
Écouter
gestion de communauté
objets promotionnels
campagne pour les cols blancs de Saint-Lambert
Objectifs
Accentuer la pression sur les gestionnaires de la ville de Saint-Lambert.
Stimuler la mobilisation des membres
Faire réagir la mairesse qui est soucieuse de son image.
Stimuler la mobilisation des membres et leur donner de la visibilité.
Sensibiliser et informer la population sur la situation et les impacts sur la ville
Stratégies
Mettre une emphase sur la ville de Saint-Lambert en maximisant la diffusion sur les médias locaux
Faire du géofencing en ciblant le bureau de la mairesse, celui directeur des RH et des commerces proximité.
Faire une campagne de portée et de fréquence avec plusieurs points de contact.
Pub radio
Écouter
campagne pour les employés de soutien universitaires
Objectifs
Valoriser les employé(e)s de soutien des Universités représentées par le CPSU.
Mettre en lumière l’importance du travail des employé(e)s de soutien.
Stratégie générales
Obtenir un maximum de portée et d'impressions.
S’annoncer dans des médias de masse.
Appuyer avec du numérique.
Cibler les utilisateurs d’appareils mobiles ayant visité les universités du CPSU.
Viser les établissements scolaires (études et employeurs), employés au ministère et enseignement supérieur.
Objectifs
- Trouver un nouveau nom qui sera facile à dire, à retenir et qui sera davantage évocateur.
- Établir une entité visuelle stable qui maximise la reconnaissance.
- Savoir se décliner et s’adapter au contexte de cohabitation des marques associées des différentes campagnes de financement.
- Favoriser la reconnaissance pour fidéliser.
- Accroître la notoriété de la Fondation.
- Intervenir sur la place publique pour débloquer l’impasse de financement du Centre de crise.
- Valoriser le Centre de crise en démontrant qu’il est essentiel à Québec.
- Obtenir un financement plus élevé.rnrnBâtir une notoriété auprès de la population générale.
- Faire pression sur le CIUSSS de la Capitale-Nationale pour qu’il finance mieux le Centre de crise.
Placer l’humain au premier plan en mettant de l’avant les acteurs principaux au CCQ (tant intervenants qu’usagés).
Utiliser le symbole de la main qui représente la proximité dans la relation d’aide.
Développer une histoire en évolution sur 3 phases pour représenter globalement la situation :
Phase 1 - Travailler la notoriété
Phase 2 - Mettre de l’avant les intervenants, essentiels dans le processus.
Phase 3 - Conclure positivement pour démontrer que le CCQ est essentiel.
Résultats
Par cette campagne d’un mois, le Centre de crise de Québec a réussi à obtenir le financement nécessaire. L’objectif visé a donc été atteint haut la main.
Radio
Écouter
Objectifs
- Augmenter l’achalandage.
- Se repositionner.
- Créer une image pub et un liner publicitaire distinctif.
- Se démarquer vis-à-vis la compétition.
Pub radio
Écouter
Pub radio
Écouter
Pub radio
Écouter
Création
- Développer une image de base facile à décliner afin d’optimiser votre autonomie.
- Avoir un style et une approche unique.
- Favoriser la notoriété et la reconnaissance dans l’ensemble des actions publicitaires.
- Créer un concept qui vous donnera davantage de personnalité.
- Associer Piscine Soucy à une émotion positive.
- Démontrer que vous êtes présents pour vos clients.
- Informer que vous offrez un service clé en main.
- Permettre de véhiculer l'étendue de vos produits et services.
- Offrir une structure claire qui favorisera la reconnaissance.
